Fast Retailing, 2024-cü ilin avqustunda başa çatan maliyyə ilində Uniqlo-nun konsolidasiya edilmiş satışlarının ilk dəfə olaraq 3 trilyon yenini ötdüyünü açıqladı. Sədr və Prezident Tadashi Yanai bu nailiyyəti əlamətdar hadisə hesab edir və gələcək satış hədəfini 10 trilyon yen qoyur. Xüsusilə, Uniqlo-nun Avropa biznesi sürətli artım nümayiş etdirdi, 2024-cü maliyyə ilində satışlar illik müqayisədə 45% artaraq 276,5 milyard yenaya, əməliyyat mənfəəti isə 70% artaraq 46,5 milyard yenaya çatdı. Unikal mağaza dizaynı və yer seçimi brend şüurunu artırdı və performansa töhfə verdi.
Bundan əlavə, Uniqlo trendlərdən asılı olmayaraq universal dəyər təmin etmək üçün strategiya götürərək "LifeWear" konsepsiyasını yayır. Bu yanaşma moda bazarında qəbul edilərək ZARA və H&M ilə birlikdə bazar payını genişləndirdi.
Avropa və Amerika bazarlarında əhəmiyyətli artım potensialı var və gələcəkdə performansda sabit artım gözlənilir.
Japanese (日本語)
ユニクロ、初の3兆円突破を達成 ― 欧州での急成長と「ライフウエア」戦略が寄与
ファーストリテイリングは、2024年8月期にユニクロの連結売上が初めて3兆円を突破したことを発表しました。柳井正会長兼社長はこの成果を過渡点と位置付け、今後の目標として売上高10兆円を掲げています。特にユニクロの欧州事業が急成長を示しており、2024年度には売上高が前期比45％増の2765億円、営業利益は70％増の465億円を記録しました。ユニークな店舗設計と立地選定が、ブランド認知度を高め、業績に寄与しています。
さらに、ユニクロは「ライフウエア」というコンセプトを広め、トレンドに左右されない普遍的な価値を提供する戦略をとっています。このアプローチがファッション市場で受け入れられ、ZARAやH&Mと並ぶ存在として市場シェアを拡大しています。
欧米市場での成長ポテンシャルが大きく、今後も業績の安定した成長が見込まれています。
Sentence Quiz (文章問題)
UNIQLO həqiqətən təcil qazanır! Paris və Romadakı flaqman mağazalar, qlobal genişlənməyə ciddi yanaşırlar!
ユニクロ、すごい勢いだな！パリとローマで旗艦店って、本気でグローバル攻略ね！
3 trilyon yenini keçmək heyrətamizdir, lakin 10 trilyon yen hədəfi o qədər böyükdür ki, təəccüblüdür. Yanai'nin ehtirası gəlir.
3兆円突破はすごいけど、目標の10兆円って壮大すぎてびっくり。柳井さんの熱意が伝わってくる。
Paris və Romadakı mağazalara nəzər salmaq istərdim. Qəşəngliyin tarixi binalarla artması gözəl deyilmi!
パリやローマの店舗、ちょっと見てみたいかも。歴史的建物でおしゃれ感もアップって最高じゃん！
Uniqlo kimi Yapon brendinin H&M-ə çatması heyrətamizdir. Keyfiyyət həqiqətən vacibdir.
ユニクロがH&Mに迫るって、日本のブランドがここまで来るとはねぇ。やっぱり質の良さが大事なんだな。
Related Words (関連ワード)
Toggle Button
| Japanese | Hiragana | Azerbaijani |
|---|---|---|
| 統合された | とうごうされた | konsolidasiya edilmiş |
| 節目 | ふしめ | mərhələ |
| 財政 | ざいせい | fiskal |
| 達成 | たっせい | nailiyyət |
| 上回った | うわまわった | aşdı |
| 潜在的 | せんざいてき | potensial |
| 営業利益 | えいぎょうりえき | əməliyyat mənfəəti |
| 認識 | にんしき | maarifləndirmə |
| ユニバーサル | ゆにばーさる | universal |
| 受け入れた | うけいれた | qucaqladı |
| 市場シェア | しじょうシェア | bazar payı |
| 安定した | あんていした | sabit |
| パフォーマンス | ぱふぉーまんす | performans |
| 戦略 | せんりゃく | strategiya |
| 拡大 | かくだい | genişlənir |
| 重要な | じゅうような | əhəmiyyətli |
| 急速 | きゅうそく | sürətli |
| 成長 | せいちょう | artım |
| 概念 | がいねん | anlayış |
| 選択 | せんたく | seçim |
*This article has been translated by AI. For more accurate information, please click here to view the original. (The original text is in American English and Japanese.) If there are any errors, please edit below.
Created by Hiroto T. Murakami.